El choque generacional en el trabajo es ley de vida. Los mayores es que ya no se acuerdan… y los jóvenes… Es que no lo entienden todavía… Pero en este momento de la historia, hay algo más: están cambiando las prioridades, está cambiando la ambición.

Este episodio nace de una sensación generalizada que casi todos tenemos y que las distintas expertas confirman: los jóvenes de hoy no conciben el trabajo de la misma manera que los jóvenes de hace 20 o 30 años. Hay un choque generacional y, a pesar de que estos datos son objetivamente muy buenos, también es una realidad que muchos jóvenes sienten que… esa fiesta no es para ellos.

De los últimos datos de empleo y de los retos que tiene el mercado con los jóvenes nos habla la periodista de elDiario.es Laura Olías. Además, confirmamos esta tendencia con dos expertas que han estudiado la materia. Por un lado, Aída Cabello, investigadora de la Universidad de Málaga y que se dedica a analizar cómo la juventud se relaciona con el mercado de trabajo. Por otro: Beatriz Martín Padura, directora general de Fad Juventud.

“No rechazan la oficina, lo que rechazan es perder el tiempo”: cómo la generación Z está redefiniendo el trabajo.

Marga y Jaime, dos de esos jóvenes que nos cuentan sus sensaciones, coinciden en que su rechazo no va dirigido a los espacios físicos de trabajo, sino a la percepción de que su tiempo se está desperdiciando en reuniones innecesarias, trámites burocráticos o tareas que no aportan valor real a su desarrollo profesional o personal.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicados en el primer trimestre de 2024, el tasa de paro entre los jóvenes de 16 a 29 años en España se situó en el 22,4%, seis puntos por encima de la media nacional. Sin embargo, entre aquellos que sí tienen empleo, el 68% afirma que valoraría más un horario flexible o la posibilidad de teletrabajar que un aumento salarial del 10%, según una encuesta realizada por el Consejo de la Juventud de España en febrero de 2024.

Aída Cabello, cuya investigación sobre transiciones laborales juveniles ha sido publicada en la Revista Española de Investigaciones Sociológicas, explica que este cambio no es una cuestión de pereza, sino de una reevaluación profunda del contrato social entre el individuo y el trabajo: “Las nuevas generaciones no están rechazando el esfuerzo, están rechazando la falta de sentido. Quieren saber por qué hacen lo que hacen, y si no lo ven, se van.”

Beatriz Martín Padura, cuya organización Fad Juventud ha seguido durante cinco años las expectativas laborales de más de 12.000 jóvenes entre 16 y 30 años, añade que la flexibilidad no es un capricho, sino una demanda estructural: “Cuando un joven dice que quiere trabajar desde casa o elegir su horario, no está pidiendo un privilegio. Está diciendo que su tiempo tiene valor y que no quiere que se le robe.”

Laura Olías, que ha cubierto el mercado laboral juvenil para elDiario.es durante los últimos tres años, señala que las empresas que han adaptado sus modelos de gestión a estas nuevas expectativas están viendo resultados medibles: “Las compañías que han implementado semanas laborales de cuatro días o políticas de desconexión digital han reportado reducciones del 30% en el ausentismo y aumentos del 25% en la productividad medida por objetivos, según datos de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIP) recopilados en su informe anual de 2023.”

Sin embargo, no todas las organizaciones están avanzando al mismo ritmo. En sectores como la banca tradicional o la administración pública, la resistencia al cambio sigue siendo fuerte, argumentando souventes razones de seguridad, control o cultura corporativa arraigada. Esto ha llevado a un aumento visible en la movilidad laboral voluntaria entre los jóvenes: según el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el 41% de los trabajadores menores de 30 años cambió de empleo en 2023, frente al 29% de la media general.

Mientras tanto, el debate sigue abierto. Las organizaciones sindicales como CCOO y UGT han comenzado a incluir en sus plataformas de negociación colectiva cláusulas específicas sobre desconexión digital y derecho al descanso, aunque su implementación sigue siendo desigual según el convenio y la empresa. Por su parte, las patronales como CEOE y CEPYME han expresado preocupación por los posibles efectos sobre la competitividad, aunque han evitado oponerse frontalmente a las demandas de flexibilidad, optando por llamar al diálogo y a la negociación sectorial.

El episodio concluye con la invitación a la audiencia a enviar notas de voz por WhatsApp al número 699 518 743 para compartir historias o sonidos relacionados con su experiencia laboral, bajo el lema “Un tema Al día”.

Para aquellos interesados en escuchar el podcast completo, está disponible en plataformas como Spotify, Apple Podcasts, Ivoox, Podimo, Amazon Music y a través de feeds RSS, además de estar accesible en la sección especial de elDiario.es dedicada al programa.

Se recuerda que la suscripción al podcast es gratuita y que los nuevos capítulos se publican cada noche para suscriptores de elDiario.es, con acceso anticipado respecto al público general.