The reform of public audiovisual is a “false solution”, warn unions and more than 1,800 elected officials in a column

Réformes du Médias Public : Le Holding France Médias à l’horizon

La réforme du paysage médiatique français continue d’avancer,avec la mise en place prochaine d’un holding central visant à regrouper les piliers du secteur public. Rachida dati, la ministre de la Culture, a affirmé à la fin du mois de janvier que la mise en place de France Médias, cette société mère qui supervisera France Télévisions, Radio France, France Médias Monde et l’INA, serait finalisée d’ici l’été.

Des objectifs ambitieux pour France Médias

L’objectif principal de cette réforme est d’améliorer l’organisation globale des médias publics, en les rendant plus efficients et plus adaptés aux défis du monde numérique. Le holding France Médias ambitionne de renforcer la cohésion stratégiques et financières des organismes publics de l’audiovisuel, tout en garantissant leur indépendance éditoriale.

Des savoirs et des expertises réunis

grâce à cette nouvelle structure, les différentes entités pourront mieux collaborer, partager des ressources et développer des projets communs. En regroupant les expertises et les savoirs de ces institutions respectives, France Médias vise à offrir aux citoyens une offre médiatique plus riche et plus diversifiée.

Un processus de transition délicat

La mise en place de France Médias s’accompagne toutefois de défis importants, notamment en matière de prise de décision et de répartition des ressources. Il faudra trouver un équilibre délicat entre la centralisation des fonctions et la préservation de l’autonomie de chaque organisme. La réussite de ce projet dépendra également de la capacité des différents acteurs à collaborer efficacement et à partager une vision commune.

Des perspectives et des interrogations

“Nous avons besoin d’un modèle qui soit à la fois moderne et indépendant”, a déclaré Rachida dati. La réforme du secteur public audiovisuel est un sujet débattu et les opinions sur cette nouvelle structure sont divergentes. Certains s’inquiètent d’une possible diminution de la diversité éditoriale, tandis que d’autres y voient une opportunité d’améliorer l’efficacité et la compétitivité des médias publics.

Le futur de France Médias et son impact sur le paysage médiatique français les années à venir restent à écrire. La réussite de cette réforme dépendra du dialog entre les différents acteurs du secteur, de la volonté politique de garantir l’indépendance éditoriale et de la capacité à s’adapter aux mutations rapides des médias.

What are the key elements that will determine the success of France Médias?

Interview with Madame Christine Angelard, Strategic Communications Advisor for the France Médias Project

Réformes du Médias Public : Le Holding France Médias à l’horizon

with the upcoming creation of a central holding to regroup FranceS public media sector, archyde caught up with Madame Christine Angelard, a strategic communications advisor for the France Médias project.She shared her insights into this transformative reform aiming to strengthen France’s public audiovisual landscape.

Q: Madame Angelard, to start off, can you briefly outline the main objectives of the France Médias holding?

Christine Angelard: “Absolutely.The primary goal is to enhance the overall association of public media, making them more efficient and adaptable to the digital age. France Médias, the parent company supervising entities like France Télévisions, Radio France, France Médias Monde, and the INA, aims to bolster strategic and financial cohesion while preserving editorial independence.”

Q: How will this new structure foster collaboration and resource-sharing among the different entities?

Christine Angelard: “By bringing together these institutions under one roof, France Médias will encourage better collaboration, resource-sharing, and joint project development. This will leverage each entity’s expertise and know-how,resulting in a richer and more diverse media offering for citizens.”

Q: The transition will undoubtedly present challenges. How do you plan to strike a balance between centralization and autonomy?

Christine Angelard: “It’s indeed a delicate process. We aim to centralize certain functions while preserving the autonomy of each organism. This will involve finding the right balance in decision-making and resource allocation. Effective collaboration and shared vision among stakeholders will be key to making this work.”

Q: What are your thoughts on the debate surrounding this reform? Some view it as a chance for modernization, while others worry about decreased editorial diversity.

Christine Angelard: “Like any meaningful change,opinions vary. We believe in the need for a model that’s modern yet independent. Our goal is not to diminish diversity but to enhance the efficiency and competitiveness of public media. We’re committed to open dialog to address these concerns.”

Q: Lastly,looking ahead,what are the key elements that will determine the success of France Médias?

Christine Angelard: “The success of France Médias depends on constructive dialogue among stakeholders,political will to ensure editorial independence,and the ability to adapt to the rapid evolution of media. If we can achieve these, we’ll write a promising future for France’s public media landscape.”